Le voyage incentive

Définition du voyage incentive

L’anglicisme “incentive” se traduit comme “motivant” en français. Il désigne l’ensemble des opérations mises en place par une entreprise pour motiver ses équipes. Ainsi, il existe une multitude de solutions incentives sous différentes formes. Intéressons-nous aujourd’hui au voyage incentive. 

Le voyage incentive se base sur des destinations innovantes et marquantes pour sortir les participants de leur cadre habituel de travail. Il se compose de différentes activités de groupes afin de réunir l’équipe dans un cadre différent pour renforcer les liens qui l’unissent.

Les voyages incentives sont perçus comme une récompense par les salariés. Ces derniers se sentent reconnus pour leur travail et leurs résultats, ce qui a pour effet de renforcer leur sentiment d’appartenance à l’entreprise et leur implication dans les missions confiées.

Enfin, il s’agit d’un excellent moyen de communication. Le voyage incentive vous assure une grande attention et une bonne mémorisation du message que vous souhaitez véhiculer.

Usages du voyage incentive 

Vous l’aurez compris, le voyage incentive peut se montrer efficace dans différentes situations d’entreprise. Nous avons répertorié pour vous ses différents usages. 

Le séminaire incentive

Le voyage incentive est principalement utilisé dans le cadre de séminaires d’entreprise. Il permet de réunir l’équipe dans un environnement différent de son cadre de travail, au travers d’activités innovantes comme les randonnées en chiens de traineau ou les traversée nautiques en régate. Ce type de séminaire est bénéfique pour la cohésion de l’équipe et la motivation générale. 

Le voyage incentive, lorsqu’il sert de base à un séminaire, réunit les salariés sur une période plus longue que leur temps de travail habituel. De nouvelles relations et une bonne cohésion d’équipe apparaissent lorsque les participants apprennent à connaître plus amplement leurs collègues.

Ces voyages incentives sont également des outils intéressants lors de l’annonce ou la préparation de changements majeurs dans l’entreprise. En effet, ils facilitent l’échange, l’écoute et la compréhension de votre annonce. Ainsi, ils limitent la résistance des salariés face au changement.

Le voyage incentive représente un moyen de simplifier la conduite du changement. Cette période de transition est chronophage pour les managers, les services de ressources humaines et les chargés de communication. Avoir recours à l’incentive permet donc de libérer du temps pour ces acteurs du quotidien de l’entreprise. 

L’incentive comme cadeau d’affaire : un gage de fidélité 

L’un des usages les moins connus du voyage incentive est pourtant l’un des plus efficaces : le cadeau d’affaire. L’entreprise offre à ses clients ou à ses partenaires, un voyage pour les remercier de leur confiance et renforcer leur fidélité.

Bien entendu, il ne vous est pas possible de fournir cette prestation à tous vos clients. En revanche, certains clients sont stratégiques et représentent une majeure partie de votre chiffre d’affaires. Il est essentiel de les fidéliser pour assurer la pérennité de votre structure, le voyage incentive est une solution de choix dans cette situation.

Il est intéressant de noter que ce type de voyage est un élément de différenciation concurrentielle important. Il peut être utilisé pour conquérir de nouveaux clients et faciliter la signature de contrats importants, le tout sous le soleil d’une destination incentive !     

L’incentive et le challenge commercial  

Comme nous l’avons expliqué dans notre article sur le challenge commercial, le voyage incentive peut trouver sa place comme récompense d’un challenge individuel. Vous n’avez qu’à définir un nombre maximum de salariés récompensés et fixer l’objectif individuel à atteindre. 

Le voyage incentive est particulièrement efficace pour motiver les équipes durant le challenge. Et pour cause, cette récompense s’appuie sur des destinations internationales, paradisiaques ou insolites. De plus, cette récompense individuelle se montre moins coûteuse que les récompenses collectives et pécuniaires.    

Qui sont les professionnels du voyage incentive ?

Comme nous venons de le voir, le voyage incentive est un outil intéressant pour les entreprises à de multiples niveaux. Toutefois, l’organisation d’un voyage incentive peut se montrer chronophage et complexe. Son élaboration requiert des compétences et connaissances en tourisme et en gestion événementielle. Alors, à quel prestataire devez-vous vous adresser pour organiser ce type de séminaire ? 

Les agences de voyage et l’incentive

Avant d’être un outil managérial et commercial, le voyage incentive est, comme son nom l’indique, un voyage. Il semble donc naturel de s’adresser à une agence de voyages pour son organisation. 

En effet, les agences de voyages sont les premières spécialistes du monde du tourisme. Ces acteurs bénéficient de nombreux partenariats avec les compagnies de transport et d’hôtellerie. Ainsi, une agence de voyages est apte à vous assurer une pleine satisfaction sur différents points du voyage incentive : le logement, la planification et le coût des transports.

Enfin, les agences de voyages offrent une immense diversité de destinations et sont en mesure de s’adapter à votre budget.

Toutefois, les agences de voyages restent assez éloignées du monde de l’événementiel et du tourisme d’affaires. Ainsi les activités proposées par ces acteurs au cours du voyage incentive correspondent peu aux besoins et attentes que le manager place dans ce séminaire. 

Les agences événementielles et l’organisation de séminaire 

Les agences événementielles présentent, quant à elles, un profil plus adapté pour atteindre vos objectifs. Ces acteurs sont spécialistes des séminaires et des activités d’équipe. Ainsi, les activités incentives que les agences événementielles proposent sont plus diversifiées et pleinement adaptées à vos besoins et à vos attentes managériales. 

Faire appel à ces deux prestataires simultanément permet d’organiser un voyage incentive complet et réussi. Toutefois, il s’agit d’une solution coûteuse pour l’entreprise, qui peut encore se tourner vers un autre type de prestataire plus intéressant.  

Les agences spécialistes du voyage incentive

Les agences incentives vous permettent de combiner le meilleur de chaque profession. Akila vous propose l’ensemble des savoir-faire de son agence événementielle Akila Events et de son agence de voyage Akila Travels pour organiser votre incentive. 

Faites nous part de votre projet de séminaire, de conquête ou de fidélisation client. Nos créateurs de voyages et nos chargés de projets événementiels vous conseillent et vous guident dans vos choix. Ensemble, ils s’assurent de répondre pleinement à votre cahier des charges. C’est une solution idéale pour garantir la meilleure planification des trajets et pour choisir les activités les plus adaptées aux attentes managériales sans dépasser votre budget.

Profitez d’une organisation complète de votre futur voyage incentive. Il ne vous reste qu’à choisir une destination incentive adaptée à votre besoin, votre équipe ou vos clients !

Quelle destination choisir pour un voyage incentive ? 

Notre agence incentive Akila a déniché pour vous les meilleures destinations incentives en France. Originales, innovantes et marquantes, ces villes et régions sauront plonger votre séminaire dans leur univers et vous détacher pleinement de votre cadre habituel de travail ! 

Gruissan 

Commençons notre tour de France des destinations incentives par Gruissan. Découvrez ce village de pêcheurs, niché entre la flore unique et colorée du massif de la Narbonnaise, les immenses étangs et les plages sauvages d’Occitanie.  

Appréciez en équipe les nombreux plans d’eau de Gruissan et lancez-vous à la découverte de la glisse nautique. Expérimentez le catamaran ou le windsurf pour faire le plein d’adrénaline. Dépassez-vous et fendez les flots de la Vieille Nouvelle à la seule force du vent.

Réunissez votre équipe au cours d’une exploration de la culture Gruissanaise. Lancez-vous dans une randonnée au cœur d’une réserve naturelle protégée à la flore unique en France !  Découvrez les salins et leur immensité rose, les vignobles de la région et l’architecture locale.

Enfin, renforcez vos liens d’équipe autour de la gastronomie locale. Fraîches, locales et typiques de la région, les spécialités marines de Gruissan séduiront chaque membre de l’équipe !

Ornans

Continuons notre découverte des destinations incentives par Ornans. Situé dans le Doubs, ce village à l’architecture pittoresque accueille votre voyage incentive pour vous faire redécouvrir la nature. 

Profitez des richesses naturelles de la Vallée de la Loue pour explorer, par les sports outdoors, cette région douce et sauvage. Partez à la conquête de la Roche du Mont et de son parcours de via ferrata. Faites le plein d’adrénaline sur les pans de la roche avant d’admirer le panorama époustouflant à son sommet. Le paysage qui s’offre à vous donne une vue d’ensemble de la vallée, de sa verdure foisonnante et de la Loue. 

Lancez-vous dans un parcours de plusieurs kilomètres en canoë pour découvrir la Loue. Suivez le cours de cette rivière et découvrez les vestiges d’une époque passée. Profitez de cette coupure avec le monde moderne et de l’isolement que ce cadre vous offre pour vous recentrer sur vos relations d’équipe !

Salin-les-Bains et son fort Vauban

Changeons de destination, connaissez-vous le fort Vauban de Salins-les-Bains ? Cet ancien fort militaire a fait peau neuve pour accueillir vos événements d’entreprise, tout en conservant son architecture historique. 

Toutes les constructions que Vauban avait fait édifier sont encore présentes : la chapelle, la monumentale porte gravée, le chemin de ronde, et même les deux casernes rénovées en gîtes. Profitez de l’ambiance chaleureuse du Fort Vauban pour vivre une soirée d’entreprise pas comme les autres dans la chapelle désacralisée ou l’armurerie reconvertie en pub. 

Vivez un moment hors du temps au cœur du fort ! En équipe, empruntez les tunnels pour découvrir des épreuves que seule une équipe soudée pourra relever : résolution d’énigmes, défis de groupe, franchissement de remparts … Arriverez-vous à vaincre le Fort ? 

Marseille

Continuons notre tour de France des destinations incentives par la plus connue d’entre elles : Marseille. La troisième ville touristique française est idéale pour accueillir vos voyages incentives, elle allie de manière subtile l’histoire, l’art, l’innovation et la nature ! 

Découvrez ses paysages sauvages à couper le souffle, ses 26 siècles d’histoire fascinante, et le charme de ses quartiers pittoresques au travers d’activités incentives ou team buildings. 

Explorez ses calanques aussi calmes que magnifiques à bord d’une majestueuse régate. Profitez de ce cadre entre terre et mer pour challenger votre équipe au moyen d’activités immersives comme la construction de radeaux ou le challenge koh-lanta. 

Le soir, profitez de nos bonnes adresses pour découvrir la gastronomie locale et vivre une soirée d’entreprise aux douces notes de vacances !  Marseille est plus qu’une simple ville, c’est un voyage à part entière, au cours duquel vous ferez le plein de motivation et de souvenirs partagés pour renforcer votre esprit d’équipe. 

Le Domaine des 3 Vallées

Le plus grand domaine skiable européen vous accueille pour un voyage incentive enneigé. Choisissez votre destination parmi les 8 stations de ski du domaine et lancez-vous dans une aventure d’équipe hivernale ! 

Explorez ensemble cette région et appréciez l’air pur et frais à plus de 3000 mètres d’altitude. Découvrez des paysages naturels à couper le souffle dont le calme profond n’est troublé que par les majestueuses espèces animales peuplant les forêts blanches de Haute Savoie ! 

Partez en équipe à la découverte de ces panoramas recouverts d’une couche de neige aussi blanche que scintillante. Choisissez les randonnées raquettes pour apprécier l’ensemble des paysages que les Alpes peuvent vous offrir. 

Vous pouvez également opter pour une sortie à  skis afin de dévaler les 600 kilomètres de pistes que le Domaine propose. Les plus téméraires peuvent s’essayer en hors piste et se frotter à la nature sauvage des Hautes Alpes.  

Le soir, vivez une véritable expérience de cohésion et d’unicité et passez la nuit en équipe dans l’un des refuges de montagne. Vous pourrez partager en équipe l’une des spécialités culinaires Savoyardes (vous savez, celles avec beaucoup de fromage fondu !).  

Le voyage incentive est un outil managérial aux multiples usages. A la fois fidélisant et motivant, il se décline très bien comme cadeau d’affaire ou comme séminaire. Certaines agences spécialisées peuvent vous accompagner pour réaliser le voyage qui correspond à vos attentes et à votre budget. Les destinations insolites ne manquent pas en France et en Europe, nul besoin de voyager à l’autre bout du monde pour garantir l’efficacité de l’incentive ! 

Et découvrez très bientôt, nos nouvelles destinations soleil.

Alors, quelle destination incentive séduira votre équipe ? Dans quel cadre avez-vous recours à cet outil managérial aussi innovant qu’efficace ? Faites nous en part sur notre page LinkedIn 

Les conséquences du covid sur vos équipes

Les salariés ont été directement impactés par les mesures prises pour endiguer la pandémie. Leur mode de travail, leurs relations sociales et leur productivité en ont probablement souffert. Ce qui n’est pas sans conséquences.

Le confinement et le télétravail

La première vague de changement dans les habitudes de travail de vos équipes a pris place avec le confinement. Ce changement drastique de leur quotidien a majoritairement été mal vécu. Plusieurs situations ont pris place avec des impacts différents sur le moral et la productivité de chacun.

Le chômage technique a été mis en place pour certains métiers. Les salariés n’ont pas travaillé durant plusieurs semaines et ont pu se recentrer sur eux-mêmes durant ce confinement. Une fois sorti de cette période, le retour à la vie de bureau a pu être difficile : les mesures sanitaires mises en place, le turn over des équipes voir même des collègues licenciés. La motivation dans le travail en a été impactée et la productivité également.

Pour les salariés en télétravail, le retour au bureau sonne également comme un changement d’environnement, mais pas seulement. Des habitudes de travail, parfois mauvaises, ont été prises durant la période de travail à distance. Les salariés qui sont retournés au bureau ont dû reprendre leur routine “habituelle” après de longs mois à distance. De plus, le retour en entreprise rime également avec retrouvailles, les tentations de pauses entre collègues sont régulières et les discussions informelles sont de plus en plus nombreuses. Dans cette situation, l’implication et la régularité de la production sont mises à mal lors du retour au bureau suite au télétravail.

Le chômage partiel affecte les salariés de manière moins nocive pour votre entreprise. Cependant, les salariés se sont habitués à des périodes de repos plus longues ou plus régulières. Un retour à l’activité pleine peut révéler, chez vos équipes, une forme de fatigue et une difficulté de concentration. Ces situations peuvent mener à de la démotivation et donc à des résultats plus faibles.

De manière générale, le retour à la normale de l’activité dans les entreprises va générer beaucoup d’attente de la part des employeurs, ce qui n’échappe pas aux salariés. Or, cette situation est porteuse de stress et de remise en question pour ces derniers.

Les situations à éviter

L’ensemble des situations décrites précédemment ne sont pas des cas isolés. Chacun a vécu différemment cette période de crise sanitaire, mais à l’heure de la reprise il faut penser à l’entreprise et à sa remise à flot. Cependant, quelques cercles vicieux vont tenter de s’inviter dans vos structures au cours des prochains mois.

Le premier cercle vicieux est celui de la démotivation : il prend place lorsque le salarié perd en motivation. Cette baisse de motivation donne lieu à une diminution de son implication dans son travail. Nul besoin de vous préciser qu’un salarié moins motivé et moins impliqué sera moins productif. Cependant, face à des résultats en baisse ou plus faibles que les attentes, le salarié vivant initialement mal son retour en entreprise sera poussé vers la voie de la démotivation. Le cercle vicieux est installé chez ce salarié et le manager se doit de trouver une solution pour le sortir de cette mauvaise passe.

Le second cercle vicieux est celui du stress : il peut prendre place bien avant le retour en entreprise. La crise sanitaire est une véritable source de d’inquiétude pour certains de vos salariés. Le cumul de ce stress avec celui du retour au bureau placent le salarié dans une posture difficile dès son retour. Les attentes des entreprises seront grandes et les objectifs donnés aux équipes également. Un salarié stressé cumulera plus d’inquiétude à l’idée de ne pas atteindre ces objectifs. Si les résultats ne sont pas atteints, le salarié se mettra plus de pression pour y parvenir les mois suivants ou se démotivera. Ce cercle vicieux est à exclure avant qu’il ne donne lieu à un burn-out ou une dépression.

Fort heureusement, ces situations ne s’appliquent qu’au cas par cas, mais peuvent devenir “contagieuses” au sein des équipes. D’autres, en revanche, touchent l’ensemble du groupe. Prenons l’exemple de l’esprit d’équipe. Les salariés sont restés sans relations réelles entre collègues durant plusieurs mois, dans un contexte déconnecté de la réalité de l’entreprise.

Dans un cas comme celui-ci, la notion d’esprit d’équipe devient floue, voire inexistante pour certains. Or, la perte du team spirit s’accompagne bien souvent d’une baisse de l’implication générale et d’une perte du sentiment d’appartenance à l’entreprise. Ce désintérêt progressif est nocif pour l’entreprise, plus particulièrement dans cette période de relance.

Team building et covid sont-ils compatibles pour le déconfinement ?

Votre entreprise à besoin de l’ensemble de ses salariés pour se relancer, une pleine productivité est nécessaire et les cercles vicieux ne sont pas les bienvenus dans cette nouvelle conquête de croissance. Il est donc nécessaire de trouver une solution pour éviter les dépressions, les burn-out, la démotivation et maintenir l’esprit d’équipe. La clé de tous ces maux n’est autre que le team building.

Réunir et relancer votre équipe

Comme son nom l’indique, le team building a pour objectif premier de construire une équipe. Vous pensez peut-être qu’un séminaire de ce type est sans intérêt si vos équipes n’ont pas changé depuis longtemps. Détrompez-vous !

Le team building est une solution pour relancer et préserver l’esprit d’équipe. Il réunit votre équipe pour une activité de groupe loin du cadre habituel de travail. C’est une expérience permettant de partager à nouveau des souvenirs communs de manière fun tout en travaillant sans le savoir sur des notions clés pour le manager.

Les team buildings se construisent autour d’activités visant le travail de groupe, la motivation, l’écoute et biens d’autres aspects essentiels pour l’entreprise. Au cours de ce séminaire, vous pourrez donc mettre fin à la démotivation naissante chez certains salariés tout en luttant contre le stress. Que ce soit au cours d’activités sportives ou créatives, les salariés évoluent dans un cadre léger et amusant, à l’opposé de ce qu’ils vivent au quotidien durant cette période de crise et de reprise. Placer vos salariés dans ce cadre, le temps d’une demie journée, permet de réduire le stress et d’extérioriser la pression. Il ne vous reste plus qu’à trouver l’activité team building idéale pour répondre à vos besoins managériaux.

En plus de remettre votre équipe dans de bonnes conditions de reprises, organiser un séminaire de team building est un excellent moyen de communiquer sur l’avenir de l’entreprise. Dans un premier temps, vous témoignez votre reconnaissance aux salariés pour le travail fourni et les résultats obtenus durant une période difficile. Cette reconnaissance est source de satisfaction et de motivation.

Dans un second temps, vous pouvez profiter de ce moment pour exprimer les attentes et besoins de votre entreprise pour cette reprise. Réunir l’ensemble de l’équipe pour cette occasion est un avantage crucial pour cette communication. Vous pourrez rassurer et exprimer clairement les raisons motivant ces nouvelles attentes ainsi que l’accompagnement que vous souhaitez mettre en place. Cette communication en direct permet une bonne compréhension, sans déformation, de votre discours. Par ce moyen, vous pourrez donc impliquer plus encore les salariés dans leur travail et leur entreprise tout en réduisant le stress lié à de nouveaux objectifs.

Le team building permet donc de ressouder une équipe motivée, impliquée et moins soumise au stress. Voilà un cocktail parfait pour partir à la conquête de la croissance de votre entreprise.

Faire confiance pour se mettre en confiance

Vous l’aurez compris, l’objectif de cette reprise est de mettre tout le monde en confiance. Que ce soit les salariés sur les conditions de reprises et leurs objectifs, les managers sur les capacités de leur équipe ou la direction sur l’avenir de l’entreprise, il faut rassurer.

Organiser un team building est un investissement, que le magazine Forbes identifie comme le plus important d’une entreprise. Il est donc impératif que ce séminaire remplisse ses objectifs. Le meilleur moyen de s’en assurer est de confier ce projet à des professionnels. Faire confiance à une agence événementielle permet d’assurer un retour sur investissement tout en évitant une charge de travail supplémentaire aux services RH et managers.

De la réservation d’un lieu de réunion, jusqu’à la logistique et l’animation de l’activité team building, notre agence événementielle s’occupe de tout pour combler vos attentes. Nous définirons ensemble vos objectifs managériaux et nous planifierons la date idéale pour réunir tout le monde. Ça ne s’arrête pas là, nous vous conseillons et vous accompagnons jusqu’à la réussite de votre projet de séminaire.

Faites confiance à Akila pour remettre chaque acteur de votre entreprise en confiance face à la reprise.

Le tourisme d’affaires est un mot générique qui qualifie l’ensemble des déplacements à but professionnel. Il combine les composantes classiques du tourisme (transport, hébergement, restauration) avec une activité économique pour l’entreprise. Ces déplacements peuvent être individuels ou de groupe, leurs objectifs et les acteurs impliqués varient selon le type de déplacement. Ils forment ensemble le marché du MICE.

Le marché du tourisme d’affaire, le MICE

Le MICE est un mot qui revient souvent dans le monde de l’entreprise ou lorsque l’on traite de tourisme d’affaires. La signification de cet acronyme nous vient de l’anglais : Meetings, Incentives, Conventions and Events. Il s’agit donc de l’ensemble des voyages d’affaires, des conventions et congrès, des voyages incentives et des évènement d’entreprise. Nous vous proposons de vous détailler ces 4 catégories de tourisme d’affaires qui forment le marché du MICE.

Les différents déplacements dans le tourisme d’affaires

Qu’est-ce que le voyage d’affaires ?

Le voyage d’affaires peut être individuel ou groupé, il représente un déplacement au cours duquel un individu exerce sa profession. Le voyage d’affaires est dédié particulièrement aux relations publiques. Ainsi, au cours d’un tel voyage, vous travaillerez autour des relations presses ou de la prospection client. Il peut également servir de repérage pour les investisseurs.

Quelles sont les différences entre congrès et conventions ?

Les congrès et conventions rassemblent des professionnels d’un même secteur. Le congrès est un événement externe visant l’accueil de clients ou un partage d’informations et de compétences entre différentes entreprises. On retrouve ainsi les salons et les foires sous l’appellation de congrès. La convention quant à elle, est un événement interne à l’entreprise, réunissant ses salariés afin de les informer et de fédérer l’ensemble de l’entreprise.

Qu’est-ce que l’incentive ?

Il s’agit ici d’un voyage de récompense visant la motivation. L’incentive a pour objectif d’offrir aux salariés un voyage avec une destination de rêve et des activités insolites. Il n’y a pas directement d’objectif professionnel pour l’entreprise, les objectifs de ce type de voyage sont managériaux. L’incentive permet à l’entreprise de travailler la motivation et le bonheur au travail de son équipe.

Qu’est-ce que le tourisme d’affaire événementiel ?

Enfin, le tourisme d’affaires est également lié aux dates clés de l’entreprise. Les événements tels que les soirées de fin d’année, les anniversaires ou les galas d’entreprise sont considérés comme du tourisme d’affaires.

Les acteurs du tourisme d’affaires

Lorsqu’une entreprise organise un déplacement qui s’inscrit dans le cadre du tourisme d’affaires, elle fait appel à de nombreux acteurs. Nous retrouvons le plus souvent une agence de tourisme chargée d’organiser le déplacement, une agence événementielle chargée de la préparation de l’incentive, de la convention ou de la soirée ainsi que le venue finder qui apporte son expertise dans le choix des salles de réception et hôtel pour tenir la réception prévue.

Bien d’autres acteurs entrent en jeu pour des raisons évidentes, comme le traiteur, la salle de réception ou centre de congrès et l’hébergeur des participants. Ainsi, organiser un voyage s’inscrivant dans le cadre du tourisme d’affaires demande beaucoup de temps pour l’entreprise, notamment lors des relations avec les prestataires. Ces prestataires ont un coût qui doit être pris en compte, en toute logique plus les intermédiaires seront nombreux dans votre organisation, plus les dépenses seront élevées. C’est pourquoi il est intéressant de choisir un acteur aux fonctions multiples pour s’assurer d’un gain de temps et d’argent, tout en garantissant la réussite du projet.

Akila, une agence de tourisme d’affaires ?

Notre agence Akila possède une branche tourisme, Akila Travels, et une branche événementielle, Akila Events. Notre savoir-faire est ainsi pleinement adapté à vos projets de tourisme d’affaires. Le service de venue finder est également proposé, vous permettant donc d’organiser votre projet avec un seul et unique prestataire et d’économiser du temps ! Notre spécialité au sein du marché du MICE est l’incentive, sujet que nous vous proposons de découvrir dans l’un de nos articles sur le voyage incentive.

Lors de ces voyages incentives nous vous permettons de récompenser les participants pour leurs résultats et les motiver grâce à cette reconnaissance ou encore fidéliser en tant que client un grand groupe en offrant cette expérience unique à leurs représentants et acheteurs. Vous l’aurez compris l’incentive est le plus spectaculaire des voyages du tourisme d’affaires et s’inscrit parfaitement dans l’esprit Akila !

Le secteur du tourisme d’affaire et la situation sanitaire

La crise sanitaire que nous traversons impacte le tourisme d’affaires, par le confinement dans un premier temps, qui a paralysé l’activité et les déplacements. La mise en place d’un dispositif de protection sanitaire lors des déplacements et sur les lieux de réception a permis de relancer progressivement les activités. La situation évolue peu à peu et vos projets de tourisme d’affaires ne sont pas nécessairement menacés. Bien que 70 % des français soient disposés à voyager en Europe, nous vous recommandons de privilégier, pour l’heure, les voyages incentives sur le territoire français.

L’entreprise et le tourisme d’affaires en France

Il existe de nombreuses destinations rêvées en France et les activités insolites qu’elle nous réserve le sont tout autant. De plus, une récente étude menée par entrepriseduvoyage.org démontre que 85 % des Français sont prêts à voyager de manière professionnelle en France. Alors retrouvez-nous à Annecy pour un voyage incentive basé sur une visite des alpes en hélicoptère ou en vintage cars, un repas au milieu du lac et bien d’autres encore. Enfin retrouvez-nous sur nos Akila Centers pour vos team building sportifs en attendant de pouvoir voyager à l’étranger.

Le challenge commercial

Le challenge commercial peut prendre différentes formes, et répondre à différents objectifs managériaux. Il est donc essentiel de choisir le type de challenge qui correspond le mieux à vos attentes.

Challenge commercial définition

Le challenge commercial est un outil managérial pour dynamiser vos services commerciaux sur une période donnée. Cette opération vise à augmenter la productivité des équipes en les impliquant davantage dans la réalisation de leurs objectifs. 

À la fin du challenge, une récompense est distribuée sous forme de dotations matérielles ou monétaires. Le challenge commercial peut être individuel ou collectif. La forme, les objectifs et la récompense de votre challenge commercial doivent être réfléchis pour être efficaces. Et pour cause, toutes les équipes ne sont pas motivées par les mêmes récompenses. La taille de l’équipe et votre culture d’entreprise définissent le type de challenge à mettre en place.

Le challenge commercial individuel

La première forme de challenge commercial est celle du challenge individuel. Cette technique consiste à récompenser seulement les meilleurs commerciaux. Vous devez alors fixer des objectifs personnels à dépasser durant la période de challenge et définir le nombre de commerciaux récompensés. 

Cette technique insuffle un air de compétition au sein de l’équipe commerciale et vise à accroître la motivation et la réactivité des participants. Le challenge individuel permet également d’identifier les commerciaux qui ont besoin d’être stimulés pour être performants. 

Certains membres de votre équipe ressentent moins le sentiment d’appartenance à l’entreprise. Chez ces commerciaux, la récompense individuelle et personnelle donne lieu à une meilleure implication dans le travail. C’est en ajoutant un intérêt personnel et concret à leur travail que vous observerez une hausse de leurs résultats. Les récompenses pécuniaires ont un effet motivant toute l’année, en revanche, dans le cadre d’un challenge commercial, elles apportent moins de résultats qu’un voyage luxueux.

Toutefois, le challenge commercial individuel est une technique à risque si votre équipe n’est pas totalement soudée. La compétition qu’il instaure au cœur de votre équipe peut, à terme, nuire au groupe et à l’ambiance de travail. De même, les récompenses individuelles peuvent donner lieu à des rivalités ou jalousies internes. 

Enfin, bien que le faible nombre de récompenses soit intéressant financièrement, il l’est beaucoup moins sur la motivation générale du groupe. 

Premièrement, la récompense promise peut ne pas intéresser tous les salariés, ce qui affecte leur implication durant le challenge. Les meilleurs commerciaux entrent en rude compétition pour obtenir cette récompense, le reste de l’équipe risque de ne pas se sentir à la hauteur pour rivaliser avec certains, ce qui impacte leur motivation et réduit leur efficacité durant le challenge ! 

Une question se pose alors, faut-il privilégier une augmentation de 20% des résultats chez 10% de vos commerciaux, ou au contraire, une progression de 5% du résultat  pour 90% de l’équipe ? Cette deuxième option nécessite d’avoir recours à une autre forme de challenge commercial : le challenge collectif. 

Le challenge commercial collectif

La seconde forme de challenge commercial est plus inclusive puisqu’il s’agit d’un challenge collectif. Cette technique consiste à récompenser tous les participants qui ont atteint l’objectif fixé grâce à une récompense de groupe comme une activité ou des éléments de bien-être au travail. 

Cette forme de challenge commercial favorise le partage au sein de l’équipe. L’absence totale de compétition pousse les commerciaux à s’entraider et à faire preuve de cohésion pour décrocher ensemble la gratification tant attendue. 

Vous pouvez alors choisir entre des objectifs individuels ou de groupe pour votre challenge commercial. Les objectifs fixés entraînent différentes réactions dans le travail des participants. 

Dans le cadre du challenge collectif, les objectifs individuels permettent de motiver l’ensemble de l’équipe. Chaque commercial doit atteindre un certain résultat pour participer à la réussite du groupe et débloquer la récompense pour tous ! Toutefois, avec une récompense collective à la clé, les objectifs individuels n’engendrent pas de compétition interne néfaste pour les relations d’équipe.

Les objectifs d’équipe entraînent, quant à eux, de l’entraide et développent la cohésion du groupe. Les commerciaux doivent alors échanger et se conseiller entre eux pour s’assurer que le groupe atteint les objectifs. 

Choisir une récompense en accord avec votre challenge commercial

Une fois le type de challenge défini, il est temps de s’intéresser à la récompense mise en jeu. De nombreuses possibilités s’offrent à vous, mais sont-elles toutes vraiment efficaces ?

La récompense du challenge commercial

La récompense promise aux commerciaux doit être choisie avec précaution. Pour que l’équipe commerciale se dépasse, il faut proposer un gain attractif ! Il est donc conseillé d’innover dans votre choix de dotations.

Pour les récompenses individuelles, vous pouvez choisir la simplicité en proposant des primes ou des chèques-cadeaux intéressants pour les meilleurs commerciaux du challenge. Cependant, il s’agit de gains classiques pour lesquels les salariés ont de moins en moins d’intérêts. 

Pour innover, il est possible de proposer des activités plus marquantes comme des voyages incentives sur des destinations étonnantes, en France comme à l’étranger !

Pour les récompenses de groupes, il est également plus intéressant de choisir une activité incentive ou team building afin de réunir l’équipe. Ces activités permettent de maintenir la motivation de tous après le challenge, à l’inverse d’une récompense financière ou matérielle.

L’incentive et le challenge commercial individuel

Les voyages et activités incentives se basent sur des destinations et des animations innovantes pour motiver le salarié. L’incentive est un outil particulièrement efficace pour marquer le salarié et favoriser son sentiment d’appartenance à l’équipe et à l’entreprise.

Ce type de récompense permet de maintenir une pleine motivation au travail, nous seulement durant le challenge, mais également après celui-ci. Les voyages incentive créent de l’engagement et de l’implication dans le travail en s’appuyant sur l’un des besoins du salarié : l’estime. Les destinations choisies sont attractives, les activités réalisées sont innovantes et marquantes. L’hébergement et la restauration complètent le cadre du voyage incentive afin que le salarié se sente reconnu pour ses résultats. 

Pour des raisons d’organisation, il peut être difficile de faire partir toute l’équipe en voyage incentive, c’est pourquoi cette récompense est plus adaptée aux challenges à récompense individuelle. 

Que diriez-vous d’offrir un voyage incentive en Sicile aux meilleurs commerciaux de votre challenge ? 

Le team building et le challenge commercial collectif

Le team building est idéal comme récompense pour un challenge commercial collectif. À l’inverse de l’incentive, il répond davantage à la notion d’efforts fournis qu’à celle de résultats réels. De plus, le team building est construit autour de la cohésion et de la motivation du groupe pour maintenir une bonne dynamique de travail même après le challenge.  

Il présente plusieurs avantages pour votre entreprise, à commencer par son coût très abordable. En effet, récompenser toute une équipe peut rapidement devenir un budget coûteux. Le team building est également une solution efficace pour évacuer le stress et limiter les impacts négatifs du challenge commercial. 

Que diriez-vous de récompenser votre équipe avec une journée de team building basée sur la construction de caisse à savon ou de radeaux ?

Vous l’aurez compris, la forme de challenge commercial à retenir dépend principalement de vos objectifs.

Comment organiser un challenge commercial ?

L’objectif managérial comme fil directeur du challenge commercial

Lorsqu’on construit un challenge commercial, c’est avant tout pour aider le manager dans sa mission et pour atteindre des objectifs bien précis.

Le manager doit premièrement définir l’objectif principal du challenge, s’agit-il d’un objectif humain ou chiffré ? Recherchez-vous à dynamiser l’esprit d’équipe ou les ventes et le chiffre d’affaires ? C’est en fonction de cet objectif que vous choisirez entre challenge individuel et collectif. 

Par la suite, il vous faudra définir les points sur lesquels vous souhaitez challenger votre équipe. Il peut s’agir des ventes d’un produit ou d’une gamme en particulier, du temps passé sur une activité précise de leur métier ou encore de la qualité de leurs relations avec les clients. 

En fonction du sujet sur lequel porte le challenge, vous pourrez faire un choix entre des objectifs quantitatifs ou qualitatifs à mettre en place au cours de celui-ci. Attention toutefois, à rester en lien avec la stratégie commerciale globale pour ne pas créer de confusion chez vos commerciaux.

Le challenge commercial qualitatif

Vous souhaitez challenger vos salariés sur leurs performances qualitatives ? La fidélisation et la conquête de nouveaux clients de qualité sont des notions plus importantes pour vous que le volume de ventes et de prospection ?

Les objectifs et indicateurs qualitatifs doivent être placés au cœur de votre challenge commercial. Les commerciaux devront alors travailler sur ces sujets pour atteindre l’objectif et obtenir la récompense du challenge. 

Les indicateurs de performance qualitatifs pour ce type de défis commerciaux prennent la forme de pourcentages. Nous retrouvons bien souvent un pourcentage maximum de perte de client, un pourcentage minimum de satisfaction client ou encore de ventes additionnelles.

La mise en place de ce type d’objectifs permet d’améliorer la qualité du discours et des techniques de ventes de vos commerciaux de manière pérenne.

Le challenge commercial quantitatif

Vous venez de lancer un produit et avez besoin de booster vos ventes de manière temporaire ? Vous souhaitez augmenter significativement votre nombre de clients ou prospects ? Optez pour un challenge commercial basé sur des objectifs quantitatifs ! 

Ce type de challenge est le plus répandu et mesure la productivité réelle de vos commerciaux. Le manager peut choisir des objectifs portant sur le nombre d’appels passés, sur le nombre de ventes d’un produit en particulier ou encore sur le chiffre d’affaires général. 

Le challenge commercial quantitatif permet notamment de booster les équipes pour rattraper un retard sur le chiffre d’affaires ou pour dépasser les objectifs annuels de votre service. 

Maintenant que la thématique est définie, que le type de challenge commercial est choisi et que les objectifs sont établis, que vous reste-t-il à faire dans l’organisation de celui-ci ? 

Comment animer un challenge commercial ?

Pour garantir l’efficacité de votre challenge commercial, il est essentiel de l’animer. Sans animation régulière, la motivation des commerciaux s’essouffle vite. Vous risquez alors de voir votre équipe se scinder entre les compétiteurs et les commerciaux démotivés par les objectifs. 

Vous pouvez animer votre challenge sur plusieurs niveaux. Le premier est un niveau global et digital. A l’aide de tableaux de bords partagés, les participants peuvent consulter en direct leur avancée et celle de leurs collègues. Les outils digitaux du quotidien peuvent également être des canaux pour des messages d’encouragement régulier. 

L’animation du challenge doit aussi se faire au niveau humain, les managers doivent maintenir la motivation de leur équipe au quotidien. Cette mission de soutien moral permet d’éviter la démotivation et de mesurer l’implication de chacun dans le challenge. 

Il est également conseillé de placer votre équipe dans une dynamique motivante dès le début du challenge commercial. Pour ceci, les activités de team buildings sont idéales. Vous pouvez choisir d’organiser un séminaire ou un team building motivant peu avant le début du challenge ou au cours de celui-ci pour assurer le maintien de la motivation générale.

Faites-nous part de vos envies pour vos commerciaux et construisons ensemble la récompense de votre prochain challenge commercial.

Le séminaire d’entreprise, définition

Pourquoi organiser un séminaire ? Quel est son but ?

Le séminaire pourchasse différents objectifs, certains visent la formation ou l’information, d’autres servent à motiver ou apporter de la cohésion à votre équipe. Pour définir le type de séminaire à organiser et le faire en temps voulu, il faut donc dans un premier temps définir vos objectifs pour celui-ci. Dans le contexte actuel de reprise du travail, suite au confinement et aux vacances, organiser un séminaire permet de motiver son équipe pour boucler l’année avec les meilleurs résultats possibles.

Comment se déroule le séminaire ?

Le séminaire peut se dérouler de différentes manières et sur différentes durées, tout va dépendre des objectifs précédemment définis. Nous définissons cinq grandes familles de séminaires pour lesquelles les durées vont varier entre une demie-journée et une semaine. Au cours d’un séminaire, vous alternerez activités et sessions de travail pour atteindre le but poursuivi par l’entreprise.

Quand organiser son séminaire d’entreprise ?

Il existe plusieurs types de séminaires, chacun est à organiser dans des moments bien précis pour être pertinents et efficaces, nous dénombrons les cinq grandes catégories de séminaires que voici :

Le séminaire de fin d’année

La fin de votre année de production est une occasion parfaite d’organiser un séminaire. Celui-ci viendra récompenser les salariés pour les résultats obtenus cette année, ou au contraire les remotiver suite à une année difficile. Ce séminaire peut prendre plusieurs formes : voyage, soirée d’entreprise ou une alternance entre réunion et team building. Lors de ces séminaires, vous pourrez présenter le bilan de l’année et les résultats. Par la suite, il est important de souligner vos attentes et la direction que souhaite prendre l’entreprise sur le prochain exercice annuel.

Le séminaire de formation

Ce type de séminaire est très répandu. Votre entreprise lance un nouveau produit ? Vous équipez vos équipes d’un nouveau logiciel complexe ? Vous venez de faire l’acquisition d’une nouvelle machine ? Le séminaire de formation est la solution, il permet de réunir l’ensemble de votre équipe afin de maîtriser à la perfection le nouvel équipement ou assurer les meilleures ventes à venir.

Le séminaire de team building

Le team building vise la cohésion d’équipe et la motivation en travaillant de manière ludique sur les relations au sein de votre équipe. Vos employés seront ici mis en confrontation dans des jeux d’équipe travaillant l’écoute, la coordination, les relations humaines et l’entraide. Ainsi, suite à un recrutement le team building fonctionnera à merveille en tant que séminaire d’intégration. En effet, les employés ressortent de cette expérience avec des souvenirs communs et un sentiment d’appartenance à l’équipe comme à l’entreprise.

Le team building est une solution à envisager afin d’apaiser les tensions, résoudre des problématiques managériales ou encore motiver l’équipe. Ces activités permettent également d’apporter une partie du bien-être en entreprise nécessaire à chacun de vos salariés. Pour ces raisons le séminaire de team building est à reconduire régulièrement au cours de la vie de votre entreprise pour en renouveler les bienfaits. Pour en savoir plus sur le team building, retrouvez nos articles « la recette du bonheur au travail » et « Quelle activité team building pour votre équipe« . Il est important de noter que le team building peut compléter parfaitement les séminaires de formation et de fin d’année.

Le séminaire incentive

Il s’agit ici d’un séminaire récompense, visant la motivation et la cohésion. Loin du monde du travail, il s’agit généralement de voyages aux destinations de rêves offrant un réel moment de détente grâce à des activités insolites. L’objectif de ce séminaire d’entreprise est de répondre à l’un des besoins de l’employé, le besoin de reconnaissance. Si vous enregistrez une vente ou un chiffre d’affaires record, l’arrivée d’un client grand compte alors le séminaire incentive est une réponse parfaite pour féliciter votre équipe. Ce type de séminaire permet également de fidéliser vos clients majeurs si vous conviez leurs représentants.

Le séminaire de stratégie d’entreprise

Lorsque votre entreprise à une annonce majeure sur sa direction ou stratégie à faire passer, vous pouvez penser à ce type de séminaire. L’événementiel est un excellent moyen de communication. Si votre annonce est de première importance ou vient chambouler toute l’organisation de l’entreprise alors le séminaire est à favoriser face aux annonces par mails ou simples réunions. Ainsi, lors d’un revirement de stratégie, d’un changement de marché ou d’une fusion d’entreprise il est pertinent d’avoir le réflexe séminaire. Les avantages sont nombreux : adoucir les annonces difficiles, éviter les incompréhensions, partager de manière claire la vision et les valeurs de l’entreprise.

Comment organiser son séminaire ?

L’organisation du séminaire d’entreprise

Pour organiser votre évènement d’entreprise, il faut procéder par étapes. Dans un premier temps, il faut établir la date, vos objectifs et la liste des invités . Dans un second temps, vous devez choisir le lieu, la salle de réception ou réunion et le logement dans le cas d’un séminaire long. Par la suite, il vous faut trouver les activités répondants à vos besoins managériaux ainsi que le matériel nécessaire. Enfin, il faut s’assurer de la disponibilité de l’ensemble des participants.

Vous l’aurez compris cette organisation est longue et prenante pour vos managers. En effet, pour cette organisation, vous serez en relation avec de nombreux prestataires, et ce, à de multiples reprises. Cette organisation peut facilement être externalisée grâce à des agences événementielles.

Le contenu du séminaire

Le séminaire d’entreprise aura un contenu différent selon sa durée, sa typologie et ses objectifs. De manière générale, il allie l’aspect professionnel aux activités. Ainsi, il doit s’articuler autour d’une journée ou demie journée de travail ou d’étude et une demie journée dédiée aux activités.

Où organiser le séminaire ?

La destination dépendra également du type de séminaire d’entreprise que vous choisirez. Pour un séminaire incentive, il convient de choisir une destination de rêve, principalement à l’étranger, vous pourrez également choisir une destination prisée en France.

Pour votre séminaire de formation ou de stratégie d’entreprise, il vous faut choisir une destination avec une salle de réception apte à accueillir tous vos participants. Il est important de choisir un lieu qui reflète votre culture d’entreprise ou qui entre en adéquation avec l’annonce que vous y ferez.

Enfin le séminaire de team building peut s’organiser n’importe où. Selon les activités choisies, il vous faudra vous déplacer sur le lieu de pratique, il existe toutefois de nombreux défis qui peuvent venir à vous, sur le lieu de votre choix.

Idées d’activités originales pour un séminaire d’entreprise insolite !

Il existe une quantité d’activité infinie pour animer votre séminaire d’entreprise telles que les activités sportives, les challenges d’équipes, ou encore les animations de soirée d’entreprise. Le choix de ces activités dépend de votre équipe et de votre culture d’entreprise. Vous pouvez opter pour un exercice de survie en pleine nature pour les plus aventuriers, une partie endiablée de bubble games pour les plus casses-cou, une descente en rafting pour les sportifs ou encore un déjeuner au milieu d’un lac pour une ambiance plus détendue. Si vous manquez d’idées, n’hésitez pas à nous contacter, nous trouverons ensemble l’activité rêvée pour vos équipiers. Avec Akila, votre séminaire ne manquera pas d’animation !

Découvrez nos idées d’activités team building pour votre entreprise

Vous manquez d’idées de team building ? Nous vous proposons de vous aiguiller dans votre choix d’animation pour une journée ou une demi-journée qui correspondra au mieux à votre équipe et à vos attentes. Pour ceci nous avons défini plusieurs types d’activités.

Activité team building sport et aventure

Le team building sportif va permettre à votre équipe de se dépasser, de faire le plein de sensations et de renforcer sa cohésion interne en se confrontant ensemble à une activité nouvelle. Votre équipe se compose de profils dynamiques, aventuriers, en quête de sensations et de nature ? Alors partez à l’aventure dans une traversée nautique en voilier, un raid d’orientation et de survie en pleine nature ou encore des challenges d’équipe comme notre défi Koh-Lanta renommé Aki-lanta !

Si votre choix se porte sur ce type d’activité team building vous découvrirez les bienfaits de l’environnement naturel sur votre équipe. En effet, ces activités outdoor développent l’écoute et la communication au sein de l’équipe qui devra évoluer de manière unie. Vos équipiers devront également travailler sur leur concentration et développer leur cohésion pour assurer la réussite du groupe. Le team building sportif présente donc de nombreux avantages personnels et managériaux, tout en offrant un plein de sensations et de dépaysement à ses participants.

Retrouvez toutes nos activités nautiques sur la base Akila de Gruissan !

Team building culturels et créatifs : activités originales

Vos collaborateurs sont avides de réflexion, de culture et de découvertes ? Les team building culturels ou créatifs sont faits pour vous. Suivez-nous dans nos ateliers créatifs, entrez dans le monde du graphisme de rue ou du cinéma. Ces activités créatives présentent de nombreux bienfaits pour votre équipe en renforçant leur coordination ainsi que leurs capacités d’organisation et de répartition du travail pour respecter le timing donné.

Ces team buildings affectent positivement vos salariés sur le plan personnel et notamment leur imagination et leur créativité. Enfin l’activité culturelle est une manière intelligente et ludique d’explorer une région ou un monde inconnu tel que celui de la pègre marseillaise ! Ici, les objectifs visés sont la cohésion de groupe et le sentiment d’appartenance à l’entreprise.

Team building éco friendly

Votre équipe est sensible à la préservation de notre planète ? Votre entreprise entreprend une démarche RSE ? Nous vous proposons d’inscrire le choix de l’activité pour votre team building dans cette démarche. L’écologie et le respect de l’environnement nous tiennent à cœur, c’est pourquoi nous proposons des team building sur le thème de l’écologie. Assemblez et embarquez en équipe sur vos éco radeaux ou remuez-vous les méninges avec le défi énergie dans un team building visant à renforcer l’esprit d’équipe, en s’appuyant notamment sur la concertation et l’échange.

Jeux team building et jeux d’équipe

Les team building basés sur des funky games allient de manière réfléchie la détente, le rire et les objectifs visés par le manager. Votre équipe est composée de profils aussi différents que nombreux ? Pas de panique, les funky games correspondent au plus grand nombre ! Vous souhaitez renforcer la cohésion et l’échange entre vos collaborateurs tout en offrant de bons souvenirs dans une atmosphère légère et dynamique ? Optez pour une chasse au trésor sur terre, en mer ou les deux ! Embarquez pour une course folle en 2cv ou en caisse à savon !

Quelles que soient vos attentes managériales l’un des funky games made in Akila vous correspondra. Ces activités permettront à votre équipe de travailler sur la cohésion de groupe, les échanges, la réflexion et la coordination. Elles renforcent également le sentiment d’appartenance grâce à des souvenirs partagés et croustillants.

Vous avez désormais toutes les clés en main pour faire le bon choix d’activité pour un team building réussi. Vous pouvez maintenant découvrir tous les défis personnalisables proposés et nos activités à la carte organisables en un temps record. N’hésitez pas à nous contacter pour bénéficier de notre savoir-faire et de nos conseils d’experts afin de rendre votre séminaire inoubliable et impactant !

Le team building et ses objectifs

Le séminaire de team building est un outil managérial pour travailler avec son équipe. Le team building se base sur des activités ou des challenges pour répondre aux besoins du manager. Les objectifs poursuivis peuvent être basés sur l’équipe en travaillant la cohésion, la coordination, l’esprit d’équipe, ou encore la communication. Mais le team building peut également avoir des bienfaits sur le plan personnel en poussant le salarié à travailler son imagination, sa créativité, sa capacité d’organisation et sa réflexion.

Toutes les équipes sont différentes et ont des besoins changeants. C’est pourquoi les activités de team building sont nombreuses et pensées pour que chaque besoin managérial puisse être satisfait par l’une d’entre elles. Vous ne savez pas quelle activité correspond le mieux à votre équipe ou à vos attentes ? Nous sommes là pour vous aider. Enfin, il est important de noter que le team building et l’incentive sont des facteurs importants du bonheur au travail, ils influent sur les relations humaines dans l’équipe et le sentiment de reconnaissance à l’égard du salarié.

Les funky games et leurs avantages

Les séminaires team building basés sur des jeux d’équipe représentent une excellente occasion de travailler la cohésion, les échanges et la coordination dans une ambiance légère. En effet, tout est réfléchi pour allier la détente, le rire et vos objectifs managériaux de cohésion de groupe. Ils offrent également à vos collaborateurs des souvenirs communs renforçant le sentiment d’appartenance à l’équipe et à l’entreprise. Enfin, ces activités de team building correspondent à tous les profils, ne laissant aucun de vos salariés insatisfait de votre séminaire. Êtes-vous prêt pour faire le plein de bons souvenirs dans une activité dynamique et efficace d’un point de vue managérial ?

L’histoire du bubble football

Tout d’abord qu’est-ce qu’un bubble game ? Ce concept aussi simple soit-il, est un sport qui a vu le jour en 2011 en Norvège. Pour sa création, deux présentateurs sportifs ont décidé d’allier deux sports, le football et le zorbing, un sport extrême néo-zélandais dont le principe est de dévaler des pentes dans une sphère en plastique. Ils choisissent de réduire les risques de cette pratique en plaçant les participants dans une bulle remplie d’air et de les mettre en confrontation dans un match de football. Le bubble foot était né.

Bubble games : tournois de bubble foot, jeux de bubble bump

Face à ce nouveau sport dans lequel chutes, choc et fun sont garantis sans aucun risque pour les participants. Le bubble foot est l’une des activités proposées dans nos bubble games. Protégé dans sa bulle d’air votre salarié peut désormais défier ses collègues de boulot dans des combats de sumo un peu particuliers, participer à des batailles en équipe ou encore jouer au bowling humain. Cette activité team building fait partie des nombreux funky games proposés par Akila.

Le foot bulle : en salle ou en extérieur

Puisque la sécurité des participants est la priorité de ce « presque sport », les bulles de protection sont à toute épreuve. Ainsi, nous pouvons organiser cette activité team building dans n’importe quel contexte, sur n’importe quel terrain. Une partie de bubble sumo ou de bubble foot peut se dérouler dans le parc à deux pas de vos locaux, sur les plages de Gruissan durant un séminaire dans le sud ou dans vos locaux, la seule condition est de trouver un terrain de jeu spacieux. En effet, les bulles ont une circonférence d’un mètre et demi.

Une fois tous les collaborateurs équipés de leur protection d’air, l’espace peu venir à manquer si le lieu sélectionné pour accueillir votre bubble team building n’est pas assez vaste. Pour profiter pleinement de cette activité, il est préférable de pouvoir se déplacer aisément, prendre de l’élan et ne surtout pas se sentir à l’étroit.

Optez pour la location de bubble foot partout en France

Les bubble games présentent l’avantage d’être facilement transportables, là où vous le souhaitez et quand vous le voulez. Que vous choisissiez d’organiser le bubble team building durant votre séminaire annuel dans le sud de la France ou directement dans votre ville tout est déplaçable facilement et en un rien de temps. Alors qu’attendez-vous pour fournir une bulle protectrice et une demi-journée de détente et de fou rire à vos salariés ?

Vous connaissez maintenant le concept de nos bubble games et des team building sous forme de jeux. Prêt à tenter l’aventure bubble games? Organisez votre séminaire personnalisé en vous appuyant sur nos conseils. Pour en savoir plus à ce sujet n’hésitez pas à nous contacter.